Aujourd’hui, écouter le client, tenter de discerner ses besoins et envies, surveiller et benchmarker votre concurrence ou créer un département de veille stratégique et de prospective, voire doter votre entreprise d’un service spécialisé en intelligence économique sont devenus indispensables pour préparer le futur.

Mais ce n’est plus suffisant pour faire visiblement la différence. C’est désormais la capacité à innover, à créer des concepts et à produire des idées qui est devenue l’avantage compétitif fondamental. Au capital matériel a succédé, dans les critères essentiels du dynamisme économique, le capital immatériel ou, pour le dire autrement, le capital du talent, de la connaissance, du savoir.

Demain, il y a fort à parier que vous devrez vous appuyer sur des réseaux intelligents organisés qui imagineront le futur de votre entreprise, de ses salariés et clients. Non pas à votre place mais à vos côtés. L’enjeu alors, pour vous, consistera à piloter avec sérénité ces nouveaux types d’organisation où virtuel et réel seront intimement mêlés. Comment mettre en place ces réseaux créatifs, associant collaborateurs, partenaires extérieurs, clients, sociétaires, administrateurs, dirigeants … ?

Fruit d’une série de rencontres, de discussions, d’entretiens et de missions, cet ouvrage vous donne les clés de la création et du management de l’imagination et de l’innovation collective. "L’imagination collective : Créer et piloter des réseaux créatifs efficaces" est un ouvrage intéressant qui vous permettra d’apprendre ou de ré-apprendre à créer et gérer des réseaux créatifs efficaces.

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Posté le 16.08.07 par Mr K (boss)
Catégories : Medias

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